私は、経営学とくに経営戦略、組織、史的な観点から大小様々な「企業（会社）」について、フィールドワーク、理論や方法論を通じて研究を進めています。とりわけ、わが国の「老舗企業」、「長寿企業」などと呼ばれる長期の企業活動に注目し、研究を行ってきました。さらに、その老舗企業の99％がファミリービジネス（同族企業）といわれ、長期存続との関係性についても考察しています。こうした老舗企業やファミリービジネスの研究は、今でこそ盛んに論じられていますが、実はごく最近（10年程前）までは、ほとんど着目されていませんでした。ここでは紙面の関係上、その理由については省略しますが、先行研究がほとんどなく、手探りで研究を進めたことを懐かしく感じます。その中でもさらに研究蓄積が皆無に等しい技能系の老舗企業（建設、鋳造など）の調査に着手しました。そのため時間や労力もかかり、大変な世界に踏み込んでしまったと思ったこともありました。しかし、研究にご協力くださった企業の方々が成果報告を聞かれて、喜んでくださる姿を垣間見て、学者冥利に尽きる事を常々感じます。
近年は、研究もより広がり、国際比較や日本的経営を学びに来日される海外企業の経営者、経営幹部の方々にも授業を行っています。また、研究成果を国内外の学会報告、雑誌等に公刊し、より多面的なご意見をいただき多くの気づきもあります。こうした取り組みを通じて、国際的な架け橋の一助になればと考えています。